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    百事大手筆砸數字營銷 為何首選百度?

    文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2017-9-23     瀏覽次數:    

    百事



    2014年百事可樂“把樂帶回家”活動登陸百度,開啟了百事可樂數字營銷的大幕。創造出co-branding事件營銷的巨大影響力,真正實現了線上、線下多平臺聯動,活動迅速成為春節期間最受矚目的焦點。

    數字營銷大潮來襲 倒逼巨頭轉型

    向數字營銷轉型,這成為全球眾多廣告主都在思考和必須認真對待的難題,同時也考驗著他們的智慧和是否擁有前瞻性的戰略眼光。

    作為轉型比較早的廣告主,寶潔、Nike的數字營銷案例經常被業內人士提起,其中寶潔母親節“感謝媽媽”心靈營銷項目更是橫掃國內、國際各大廣告節,獲得眾多獎項贊譽。同樣,百事可樂的老對手可口可樂在數字營銷領域也頗有建樹,2013年可口可樂昵稱瓶案例的走紅,讓其賺足了媒體和消費者的眼球。

    因此,如何追趕上競爭對手,或者說如何在互聯網巨頭平臺上與競爭對手同場競技,成為百事可樂轉型的重點。基于此,2013年百事集團與百度已經開始著手準備,其中之一就是百度為百事可樂“挑選”了最新品牌代言人——吳莫愁,基于大數據優勢,百度通過指數、風云榜、品牌探針等產品對搜索信息進行剖析,促成百事最后簽下這位有爭議但又個性鮮明的歌壇新秀,幫助品牌大獲成功。而由百度聯合華通明略共同推出的“2013品牌數字資產榜”中,百事可樂成為非酒精類飲料品牌數字資產的第四名,落后于第一名的可口可樂,這也是百事可樂加大數字營銷投入的原因之一。

    當然,這也對數字媒體提出更高的要求,尤其是對品牌的真正理解,而不僅僅是技術的結合或應用。這也是百事可樂、寶潔、耐克、大眾汽車等知名國際品牌都不約而同地選擇收緊對傳統媒體的投放,而投入大量精力研究如何借助百度平臺進行互聯網數字媒體營銷的關鍵原因。

    雙百首度牽手 “私人訂制”搶占春節檔

    在這場“雙百”首次合作的中,百度特意為營銷活動制定了首頁文字鏈公益廣告,并巧妙的安排在春運火車票開票的“關鍵時刻”上線,旨在呼吁網友在搶票的同時不忘關心弱勢群體,為貧困地區的母親捐贈溫暖郵包;正直一年一度春運大遷徙,在用戶搜索“火車票”的高峰時期,百度也首次嘗試在火車票購票日歷上植入百事可樂品牌形象,巧妙的是,百事代言人張國立正好是央視春晚的主持人之一,能夠覆蓋到所有“火車票”相關搜索。1月17日,百度推出搜索彩蛋,強勢曝光百事賀歲視頻,全面覆蓋“百事”品牌標簽及所有代言人名稱關鍵詞。與此同時,百度在音樂版塊也進行了相當大力度的推廣,《快樂送》MV從PC端到無線端全面覆蓋。

    對于這次和百度的合作,百事大中國區首席市場官RichardLee給予了高度評價,他坦言這是一次跟以往很不一樣的合作,一次很靈活的配合。此外,百度充分整合不同垂直頻道的資源,通過創新的展現形式和互動方式,給傳播帶來了更大的想象空間,這也打破了百度單純搜索平臺的概念,更多的展現出豐富的整合營銷平臺的價值。

    成功的品牌,不僅在品牌影響力和產品技術創新能力上居于世界的領先地位,而且在其進行營銷推廣時,尋找目標受眾的能力和選擇投放方式與渠道的方法也高人一籌。百事的目標人群以年輕人為主,他們伴隨互聯網成長,而百度是正是最了解這一群體的平臺。在精細化營銷的階段,首選百度進行品牌建設,正是以百事為代表的廣告主的高明之處。


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